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东方时讯
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公司召开重点车间5S+安全+节约
发布时间：
2024-10-12
项目双周专题会（第八轮）
10月9日，公司召开了重点车间第八轮5S+安全+节约项目双周专题会。公司总经理谭伟、执行总经理张庆忠、各车间主任、推进督查组成员参加了会议。
专题会上，公司总经理办公室主任 推进督查组专员孙伟代表督查组汇报了第八轮的检查情况、评比结果以及下一阶段工作任务。
张总表示：现场管理工作是一个长期执行的过程，今后公司将加大现场管理的绩效考核权重，对于重复发生的问题将对直接责任者和间接责任者进行处罚并全厂通报。
谭总就下一阶段重点工作做动员部署：为了实现公司销售和利润同步增长，让客户满意，首先公司领导要引起重视，以身作则。尤其是生产制造部门的管理人员、车间主任、班组长，都要抓好每一个生产环节和流程，维护好每一台设备。
其次，车间主劝拿拍嵬谷送惊率先带领工段长、班组长一个个工序往下走，自查自纠，再通过推进督查组的检查持续改善提高。发动全员力量，将任务分解至每一位员工，整理整顿现场物料，要求每一个生产环节，每一道工序始终保持检查的切实标准，保证每一个生产环节流通的物品形成连续的一个流/单件流，避免形成呆滞积压，保证均衡化生产，
最后，要把客户对每个产品的要求转化成现场对员工的操作要求，即工艺文件要求。如果在生产过程中作业指导书与实际操作不一致，则必须要通知研发工艺部门改善工艺标准和作业指导书。
会议最后，推进督查组将《5S+安全+节约检查表》、《责任区域表》、《7S检查标准卡》的制定要求对大家进行了培训。谭总要求各车间、部门以及分子公司尽快组织7S的具体要求和标准的内部系统培训，持续推进落实本项工作。
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